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2016CEO论坛-演讲】


花木義麿:新时代的机床




【编者注】本文是日本大隈公司董事长兼总经理花木義麿先生在2016机床制造业CEO国际论坛上的演讲实录。(根据录音整理,未经本人确认。)



今天跟大家分享大隈公司开发生产机床的历史以及我们对制造业的理解。大隈公司创立于1898年,至今已有118年的历史。我们一直追求高技术,并通过提供机床为全球制造业的发展做出我们的贡献。我们每天通过制造业,通过生产部件,不断进行改善,提高技术,提高产品品质。大隈由制造面条机起步,用于切面条的刀具需要很高的精度,但当时没有很好的加工切面刀的设备,于是在1904年,我们就自行开发了用于制造切面刀的通用车床。这就是大隈公司开始生产机床的起源。

大隈公司的哲学是,创造以前没有的东西这就是我们的开拓精神,是我们公司的遗传基因是我们不断传承的理念。到1963年,又开发出新的技术,即数字控制技术。到1972年,在世界上首创开发出非常实用的CNC产品,并从此专注于CNC产品的开发。

为了提高生产效率,经过长时间的研发,实现了产品自动化、多功能化和工序集约化。到1966年,生产了精度非常高的数控车床;1975年,生产出了遍布世界各地的复合加工机床;到1996年,又开发出多任务复合加工机床。之后就是带传感器的五轴机床等众多产品。

大隈是一家机电一体化的企业,不光开发机床,还专注于数控系统的研发,这是我们公司的产品特征。大隈的立式车床、卧式加工中心和立卧式加工中心等主要机床产品,都保持着一致性。同时,我们希望对用户负起全面责任,这是我们的开发理念。全面责任亦即我们会综合考虑客户生产加工的现场,对于现场的所有环节要负起责任,给客户提供好的解决方案。


最近看到机床的市场环境发生了非常剧烈的变化,为了应对环境的变化,我们必须采取相应的措施。

在中国和发达国家都存在着一些相似的问题,比如劳动力成本上升和劳动人口不足等。在全球范围内,随着工业化的进展和经济的发展,我们面临着能源和资源的不足,环境问题变得越来越严重。同时,客户的需求又变得非常多样化,以前希望大批量的生产,现在做的更多的是小批量、多品种的生产,即目前非常流行的,叫定制化时代。

为了应对环境的变化,我们机床产业必须进行一些调整和变化。机床产业面临的大的环境变化中,智能化是一个大趋势。我们要拥有一家智能化的工厂,才能应对市场上新的需求。还有值得注意的,就是节能、环保方面的。


构建智能工厂,就要有智能机床。最近德国提出工业4.0,美国提出物联网,日本也有这方面的战略,中国是中国制造2025,智能化的努力在世界各地展开。这里介绍的智能化机床,有热亲和的概念,即能够准确把握机床内部的温度变化,这是非常重要的部分。我们希望自动化的过程通过对电机的控制,实现热亲和。在加工的时候,要有一个非常好的加工条件,否则加工出来的精度就不高。为了实现高精度加工,需要使用加工导航功能,该导航功能可以自动搜索加工条件,让加工条件保持在最优化的状况下。

对于五轴机床,所有轴的误差必须控制好,否则各个轴的误差会叠加,最终影响加工质量。如果能够用自动化技术对各个轴进行精度控制和误差控制,肯定能带来更高的精度。防碰撞系统可以避免机床发生碰撞。在加工非常难切削的材料时,刀具有时会发生崩刀,因此就需要采用同步驱动功能进行控制,让加工的负荷非常均匀,从而抑制局部崩刀现象发生。以上这些功能加载在智能机床后,就可以实现平稳的智能化加工。

实现智能工厂,最重要的是数控技术。大隈两年前开发的最新OSP suite系统,其初衷就是要能够实现机床智能化。实现智能工厂,不光是要控制技术指标,还要对包含各种信息及参数在内的整体流程进行管控,所有信息都可以在系统显示屏上显示出来,包括程序的内容,或者加工工件的3D模拟画面等。还可以通过一些系统,对操作工进行指引,从而实现高效、智能生产。

 

作为拥有118年历史的公司,我们注重对机床技术的追求,我们注重对产品品质的追求。我们要为用户提供更高的附加价值,为全球的发展做出应有的贡献,祝愿本次论坛取得圆满成功!







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